SPN COMMUNICATIONS

О проекте
SPN Communications организовала двухдневный международный бизнес-форум «Мир возможностей: Россия – АСЕАН» - площадку диалога и укрепления торгово-экономических связей между Россией и странами АСЕАН.

Задачи

• Организовать форум «под ключ».
• Обеспечить освещение форума в СМИ.

Реализация

• Организация пленарной сессии и панельных дискуссий, гала-ужина, экскурсий, бизнес-нетворкинга.
• Разработка брендинга, оформление площадки и строительство стендов.
• Приглашение делегатов, включая представителей бизнеса, общественных институтов и медиа.

PR:

• Пресс-подходы, интервью, работа со СМИ
• Информационные партнеры и международные медиа
• Публикации в СМИ

GR и IR:
Личные встречи между представителями Фондом Росконгресс и главами крупнейших компаний Малайзии.

Итог

• Более 500 делегатов, включая представителей бизнеса, общественных институтов и медиа.
• Более 30 СМИ освещали работу форума, включая малазийский телеканал Astro AWANI и ведущие издания из Сингапура, Японии, Китая и России.
• Более 200 публикаций в СМИ с совокупным охватом свыше 100 млн человек.

Проблематика
В России PR и коммуникации начали активно развиваться около тридцати лет назад, когда в 90-е годы начали появляться первые PR-агентства. Со временем всем игрокам на рынке стало понятно, что важно объединяться, чтобы обсуждать и формировать общие правила игры, делиться лучшими практиками и через это повышать общий уровень качества предоставляемых услуг.

Так, в 2001 году в Санкт-Петербурге при поддержке РАСО коммуникационное агентство SPN Communications организовало первую конференцию The Baltic PR Weekend. За 25 лет теперь уже Baltic Weekend стал ключевой площадкой в индустрии коммуникаций, где ежегодно собираются руководители и лица принимающие решения из всех отраслей экономики, а также представители государственных структур, общественных и образовательных организаций и НКО. Все это время форум остается ведущей площадкой для обмена опытом, развития профессиональных компетенций и расширения партнерств.

Цели проведения
Стратегическая цель форума — развитие экспертизы участников коммуникационного рынка и формирование сильного отраслевого сообщества коммуникаторов в России.

Задачи
1. Организация инфраструктуры и логистики.
2. Формирование актуальной программы. Тематические сессии по искусственному интеллекту, PR-технологиям, государственным коммуникациям и продвижению брендов. Дискуссии с экспертами из ведущих отечественных компаний.
4. Масштабное информационное сопровождение (создание контента для продвижения форума перед его началом и после проведения).

Достижения

• Ежегодно BalticWeekend собирает более 350 гостей из России и дружественных стран. Многие участники приезжают на форум регулярно, считают свой приезд традицией и оценивают форум как одной из ключевых мероприятий в коммуникационной сфере.
• Накануне форума проходит традиционный литературный квартирник с чтением рассказов Александра Цыпкина.
• Насыщенная двухдневная программа форума включает в себя индивидуальные выступления, тематические сессии и панельные дискуссии, дебаты и защиты, а также эксклюзивные презентации более сотни спикеров.

Среди спикеров форума прошедших лет:
·Татьяна Бакальчук, генеральный директор Wildberries
·Мария Захарова, директор департамента информации и печати Министерства иностранных дел Российской Федерации
·Алексей Гореславский, генеральный директор «ИРИ»
·Алексей Малиновский, председатель совета директоров «Т-Технологии»
·Валерий Федоров, генеральный директор ВЦИОМ
·Руслан Новиков, генеральный директор ИД «Аргументы и Факты»
·Максим Иксанов, генеральный директор медиахолдинга News Media
·Александр Мачевский, исполнительный директор госкорпорации развития ВЭБ.РФ
·Мария Заикина, директор по бизнес-коммуникациям и B2B-маркетингу Ozon
·Ирина Дорохина, Директор по маркетинговым коммуникациям RUTUBE
·Екатерина Хватова, PR-директор Лемана ПРО
·Наталья Меркушова, PR-директор «Вкусно — и точка»
·И многие другие

О форуме говорят и пишут. Ежегодные охваты в СМИ — более 25 млн человек, более 30 млн пользователей в социальных сетях, более 700 смысловых упоминаний. Новости о событии выходят в ведущих изданиях страны: ТАСС, Интерфакс, РИА Новости, Российская газета, КП, РБК Компании, Sostav, AdIndex и многих других.

Результаты
Форум Baltic Weekend остается одним из немногих мест, где собираются почти все ведущие профессионалы в области коммуникаций из всех сфер экономики. Предоставляя возможность гостям вдохновляться опытом коллег, делиться лучшими практиками и пространство для плодотворного нетворкинга.

Проблематика

Саммит и Форум «Россия-Африка»‎ являются ключевыми и самыми масштабными событиями в российско-африканских отношениях. Его проведение нацелено на достижение качественно нового уровня нашего взаимовыгодного партнерства, отвечающего вызовам XXI века. В 2023 году перед Росконгрессом стояла задача разрушить информационные барьеры и провести объемную коммуникационную поддержку Саммита и Форума «Россия-Африка» в пределах африканского континента.

Решение

Широкое освещение инфоповодов Форума в ключевых странах Африки;
Укрепление репутации России в целом как надежного делового партнера;
Инициирование и поддержание регулярной информационной поддержки Форума в ведущих африканских СМИ;
Организация пресс-тура на Форум журналистов из 21 африканской страны : Алжир, Ботсвана, Гана, Гвинея, Египет, Замбия, Зимбабве, Камерун, Кения, Конго, Кот-д'Ивуар, Мали, Марокко, Нигерия, Руанда, Сенегал, Танзания, Того, Тунис, Уганда, Эфиопия;
Организация и проведение анонсирующих мероприятий в странах Африки;
Проведение диджитал кампании и его рекламное продвижение.


Результаты

Проведение и организация 5 анонсирующих мероприятий в Алжире, Каире, ЮАР, Эфиопии и Кениии
300+ охваченных контактов СМИ Африки;
40 участников пресс-тура из 21 страны африканского континента;
5270+ упоминаний в СМИ, а так же 610+ инициированных публикаций;
160+ партнерских медиа материалов.

О клиенте
10 декабря 2024 года Фонд Росконгресс провел третью выездную сессию в Стамбуле. Ее цель – презентовать возможности для иностранных инвесторов на российском рынке. В этом году формат сессии значительно расширился: наряду с презентацией Петербургского международного экономического форума, участникам были представлены проекты, такие как Российский форум индустрии дизайна, Форум будущих технологий, Конгресс молодых ученых и другие.

Задачи SPN Communications
·      Организовать выездную сессию с акцентом на презентацию проектов фонда и укрепление позиций России на международной деловой арене
·      Привлечь представителей бизнеса, деловых объединений и государственных структур из России и Турции
·      Обеспечить широкое освещение мероприятия в турецких и международных СМИ
Решение
Event:
·      Провели пригласительную кампанию: более 250 делегатов приняло участие в мероприятии, включая представителей бизнеса и государственных структур
·      Подобрали и оформили площадку для проведения выездной сессии
·      Разработали брендинг мероприятия и сувенирную продукцию для гостей
·      Организовали синхронный перевод, обеспечив комфортное взаимодействие участников из разных стран
PR:
·      Инициировали выход более чем 400 публикаций в турецких СМИ, таких как CNN и Bloomber. Это значительно превысило стандартные показатели мероприятий с государственным участием
·      Добились охвата публикаций, превышающего 10 миллионов человек

Проблематика:
Пивоваренная компания «Балтика» – один из лидеров по производству в России товаров народного потребления – запустил программу по возрождению хмелеводства в России. Это огромный вклад в развитие отечественного сельского хозяйства, поддержку фермеров и создание продукции из локальных ингредиентов. Перед агентством стояли задачи по проведению медиакампании.

Цель:
Позиционировать компанию «Балтика» как лидера в возрождении и развитии хмелеводства в России. Сформировать образ компании как драйвера национальной пивоваренной индустрии, привлечь внимание потребителей, СМИ и международных рынков, демонстрируя уникальность продукции и значимость её инициатив.

Кампания была разделена на следующие этапы:
·      первый этап (август 2024г) – информирование о проблематике пивоваров, связанной с импортозамещением хмеля, чтобы привлечь внимание широкой аудитории к вызовам отрасли после сокращения поставок сырья из-за рубежа на фоне санкций;
·      второй этап (сентябрь-октябрь 2024 г.) – запуск и позиционирование сорта «Балтика Сезонное» как уникального напитка, который состоит из полностью отечественных ингредиентов;
·      третий этап (октябрь 2024 г.) – учреждение, организация и продвижение уникального Фестиваля российского пива нового урожая с дальнейшей перспективой тиражирования на другие регионы и вовлечения представителей индустрии, включая малых пивоваров.

Ключевое креативное решение: Учреждение и проведение уникального Фестиваля российского пива нового урожая, которого ранее в России не проводилось. За основу была взята идея проведения ежегодного Праздника молодого вина Божоле Нуво во Франции, где, по традиции, производство, отбор и розлив вина происходят в строго определенные сроки.

I этап, август 2024 г — Актуализация проблемы импортозамещения хмеля

1.  Интеграция во всероссийский фестиваль «Зеленое золото России» (Чувашская республика).Спикеры компании выступали
с докладами о специфике выращивания хмеля в регионе, где
было подписано 2 ключевых соглашения с региональными органами госвласти и местным аграрным университетом о подготовке квалифицированных кадров, технологическому сопровождению в области хмелеводства и развитии хмелеводческого хозяйства «Балтики» в Чувашии. Проведено более 10 встреч с органами госвласти, другими игроками пивоваренной отрасли.

2.  Пресс-тур на хмельник «Балтики» в Чувашию (Вурнарский район).
Группа из 15 человек знакомилась с процессами выращивания культуры.
Результатами стали выходы в крупнейших информационных агентствах России («Интерфакс», ИТАР-ТАСС). Подготовлен репортаж Russia Today о выращивании культуры, специфике и планах компании, включая интервью ключевого эксперта тематики, который транслировался в совокупности 5 раз в прайм-тайм (RT DE и RT France) на аудиторию Германии и Франции с общим охватом в 35 млн. Также вышел ряд нативных публикаций у ключевых отечественных блогеров, которые пишут про пиво, на всех доступных площадках (Телеграм, ВК, Дзен, Youtube).

II этап – сентябрь-октябрь 2024г. Тиражирование кейса «Балтики» по импортозамещению

1.  Запуск в сентябре абсолютно нового продукта компании — сорта «Балтика Сезонное». Отличительной особенностью напитка стало то, что для солода был использован ячмень аграрной программы «Балтики», хмель выращен в собственном хозяйстве в Чувашии, дрожжи выведены в Исследовательском центре «Балтики» в Санкт-Петербурге. Кроме того, упаковка и сопутствующие материалы были закуплены у российских поставщиков.

2.  Презентация сорта на федеральной агровыставке Минсельхоза России «Золотая осень 2024» на специальном стенде «Балтики». Стенд посетили более 4 тысяч посетителей, было подписано 3 соглашения развитии проекта «Школы пивоваров», сотрудничества с аграрными вузами России. Эксперты компании рассказали общественности и СМИ о проекте по возрождению российского хмелеводства, специфике селекции ячменя. Итогами стали выходы в деловых и профильных СМИ по темам агро и пищевой промышленности (сайт, газета «Ведомости», сайт и видеорепортаж «Агроэксперт», сайт «Сфера.ФМ»).

III этап - октябрь 2024 г. Организация праздника импортозамещения

В целях тиражирования информации о новом урожае хмеля в России было принято решение о проведении масштабного мероприятия, который бы в будущем объединил игроков пивоваренной отрасли. Аналогов подобного Фестиваля в России к 2024 году не проводилось.
Фестиваль ставил цели:
-проинформировать гостей и участников о программе импортозамещения хмеля, ее итогах в России, кейсе «Балтики» по выращиванию культуры
в регионах, и, в частности, в Чувашской республике;
-познакомить гостей и участников с новым сортом компании, который был изготовлен из полностью российских ингредиентов;
-пригласить к дискуссии пивоваров и любителей о специфике, проблемах, производстве пива для выработки решений по улучшениям в отрасли.

Мероприятие проводилось 12 октября в Санкт-Петербурге, его посетили более 3,2 тыс. человек.

Событийная программа состояла из нескольких блоков:
·дегустационная для совершеннолетних посетителей;
·дискуссионная (общение с пивоварами о развитии отраслях, реализуемых решениях);
·интерактивная (интеллектуальные игры на тему пивоварения, различные мастер-классы с использованием изображений маскота (изготовление шопперов и ароматических мешочков с хмелем, венки с хмелем), большая арт-зона – раскраска на стену для сотен гостей в виде хмельника;
·развлекательная (фотозона, оформленная в виде хмельника; концерт известной музыкальной группы).

Промо-кампания включала в себя несколько шагов:
·анонсирование проведения Фестиваля в диджитал-пространстве, в том числе через лидеров мнений – 35+ блогеров пивоваренной отрасли, гастрономии и развлечениях. Контент выходил на всех площадках (группы в соцсетях, мессенджерах) с афишей мероприятия и приглашением присоединиться в течение 2,5 недель ежедневно;
·разработка уникального маскота для пользователей Telegram;
·      производственный пресс-тур на 30 человек для представителей федеральных деловых, развлекательных, региональных СМИ и блогеров из ряда регионов России на завод «Балтика» в Санкт-Петербурге. В рамках экскурсии участники узнали, в частности, об особенностях работы с хмелем, а также о производстве
«Балтика Сезонное».

По итогам вышли материалы о развитии хмелеводческого проекта «Балтикой» в СМИ, включая ведущие отечественные деловые и отраслевые издания, агентства и порталы (ИТАР-ТАСС, Интерфакс, РБК, РБК.ТВ, КоммерсантЪ, Коммерсант.ФМ, Ведомости, Национальное аграрное агентство, Вояж, РБК ТВ, Известия, Московский комсомолец, New Retail, Business FM, Retail.ru, РБК.Вино, Газета.Ру, Росбалт и др.).
Итоги Фестиваля были отражены в еще одном видеорепортаже на Russia Today, который 3 раза транслировался в прайм-тайм выходного дня на немецкую аудиторию.
Корреспондент напрямую в сюжете отмечал, что «пивоварение в России - это не просто процесс, а целая культура, развивающаяся и растущая с каждым годом. Ограничения, которые ввёл запад, стали не только толчком к повышению спроса на рынке, развитию собственного производства хмеля и дрожжей, культуры проведения тематических мероприятий и ярким примером является Фестиваль российского пива нового урожая, который в 2024 году впервые проводился в России под эгидой компании «Балтика», что может стать достойной альтернативой ежегодному «Октоберфесту» в Мюнхене (Германия)». Важно, что в сюжете были включены видеоряды с хмельника Компании, завода, Фестиваля, а также два интервью ключевых спикеров.
Также была реализована посткампания в диджитал-пространстве: итоги мероприятия, впечатления от сезонного сорта и развитии промышленного туризма «Балтикой» были презентованы в материалах десятков блогов
о пивоварении, креативном маркетинге, общественно-новостных,
на платформах социальных сетей и мессенджеров (ВК, Telegram, Youtube, Дзен, LiveJournal) в течение 12 дней ежедневно после проведения Фестиваля.

Общие результаты:
Более 250 публикаций в СМИ и диджитал-каналах;
134 миллиона охватов в интернете;
5 тыс. использовали маскот в стикер-паках;
40+ участников пресс-туров компании;
Более 3,2 тыс. посетителей Фестиваля российского пива нового урожая;
1500+ публикаций с упоминанием «Балтики» в российских и зарубежных диджитал-источниках и СМИ, включая ведущие отечественные деловые и отраслевые издания, агентства и порталы, с совокупным охватом 35 млн+;
Освещение мероприятий в нативных материалах блогеров на всех доступных платформах (ВК, Telegram, Youtube, Дзен, LiveJournal), совокупный охват которых превысил 1 млн;
Впервые проведенный фестиваль в России транслировался на Russia Today, как достойная российская альтернатива известному пивному фестивалю «Октоберфест», который ежегодно проходит в Мюнхене;
Достижение сформированного общественного мнения о «Балтике», как о ведущей отечественной компании, активно развивающей хмелеводство.

О клиенте
4 июля 2024 года в Хошимине, одном из ключевых экономических центров Вьетнама, Фонд Росконгресс провел первую выездную сессию Восточного экономического форума. Мероприятие было направлено на продвижение экосистемы Фонда в новом регионе, а также на укрепление делового взаимодействия с вьетнамским бизнесом.

Задачи SPN Communications
·      Организовать выездную сессию «под ключ», обеспечив высокий уровень мероприятия
·      Привлечь внимание вьетнамского бизнеса к возможностям сотрудничества с Россией
·      Обеспечить информационное продвижение форума в ключевых медиа Вьетнама
Решение
Event:
·      Подобрали и подготовили локацию, соответствующую международным стандартам, подчеркнув статус мероприятия
·      Обеспечили полную технологическую поддержку, включая оборудование для аудиовизуального сопровождения
·      Провели пригласительную кампанию и привлекли к участию в сессии более 150 представителей бизнеса и государственных структур, в том числе топ-менеджеров крупнейших компаний Вьетнама
PR:
·      Организовали информационную кампанию: подготовили материалы, провели серию интервью с ключевыми спикерами
·      Подготовили и разместили более 100 публикаций с совокупным охватом свыше 50 миллионов пользователей в ТОП-изданиях Вьетнама
GR и IR:
·      Провели индивидуальные переговоры между представителями Фонда Росконгресс и руководителями крупнейших вьетнамских компаний, создав условия для обсуждения конкретных возможностей сотрудничества

О клиенте
Фонд «Росконгресс» впервые провел выездное мероприятие в Королевстве Таиланд, чтобы продемонстрировать инвестиционный потенциал России и привлечь иностранные компании к выходу на российский рынок. Сессия стала площадкой для продвижения возможностей Фонда и укрепления российско-таиландского сотрудничества.

Задачи SPN Communications
·      Организовать сессию «под ключ», обеспечив комплексную подготовку и реализацию
·      Сформировать позиционирование Фонда Росконгресс как ведущего игрока в области международного делового взаимодействия в России
·      Создать условия для укрепления диалога между представителями российской делегации и тайским бизнесом
Решение
Event:
·      Организовали пригласительную кампанию, привлекая участников из бизнеса, государственных структур, медиа и других сфер. Выездная сессия собрала 180 участников
·      Подготовили деловую программу, включая подбор спикеров и формирование актуальной повестки
·      Обеспечили техническую поддержку мероприятия, организовали прямую трансляцию, фото- и видеосъемку
·      Разработали фирменный стиль и брендинг площадки
PR:
·      Реализовали масштабное медиа-продвижение и привлекли ведущие таиландские СМИ
·      Организовали 4 интервью в ведущих деловых изданиях страны
·      Инициировали более 100 публикаций в национальных медиа с охватом более 50 миллионов человек
GR и IR:
·      Провели 5 бизнес-встреч между представителями Фонда Росконгресс и крупными компаниями Таиланда, создав условия для прямого диалога.

Проблематика

В России остро стоит проблема трудоустройства, обучения и социализации людей с инвалидностью, их полноценной интеграции в общество. Эти темы часто табуируются, в то время как люди с инвалидностью безуспешно пытаются найти работу и интегрироваться в социум. При этом в обществе укрепился стереотип, что люди с инвалидностью не могут или не желают работать и социализироваться, хотя на самом деле это совсем не так.

Решение

Съемка 30 впечатляющих видеоисторий о героях с инвалидностью со всей страны, которые с детства либо во взрослом возрасте получили инвалидность и не могут, например, ходить, говорить, пользоваться руками или даже мыслить, как обычные люди. Но благодаря их несгибаемой силе воли они создали крепкие семьи, стали практикующими специалистами в сложнейших профессиях, популярными на весь мир артистами и просто счастливыми людьми, которые добились того, чего всегда хотели или наоборот - о чём даже и не мечтали;

Создание сообщества ВКонтакте, которое объединило многих людей с инвалидностью и их близких;

Создание сайта (https://kak-vse.info/), на котором собраны все видеоролики, дополненные познавательными статьями о других потрясающих историях успеха героев с инвалидностью, об организациях, помогающих людям с инвалидностью комфортно интегрироваться в общество во всех уголках нашей страны, а также обширной рубрикой с советами и ответами на важные вопросы, которые возникают как у людей с инвалидностью, так и у обычных людей.

Результаты
Созданный контент набрал более 12 млн просмотров ВКонтакте и на Рутубе;

Общий охват всего контента, созданного в рамках проекта: более 21 млн;

Герои проекта и их близкие показали огромному количеству людей по всей России воодушевляющей пример того, что люди с инвалидностью могут добиться всего, что они хотят, и даже больше;

Анонсирован второй сезон проекта.

Проблема

Петербургский Международный Экономический Форум ежегодно собирает на площадке лидеров, предпринимателей и политиков со всего мира для обсуждения глобальных вызовов и нахождения путей к сотрудничеству.
В 2023 году перед Росконгрессом стояла задача разрушить барьеры стран Азии, связанные: с опасением иностранных граждан о безопасности нахождения на территории РФ; с различием национальной культуры; с плохой осведомленностью о ПМЭФ, как о стратегическом мероприятии в области экономики и международной политики.

Решение

Агентство разработало коммуникационный проект, направленный на информирование Индии, Саудовской Аравии, Турции и Омана о ПМЭФ.
Поэтому в основу кампании лег комплексный план:
- SPN Communications исследовало культурные, экономические и политические особенности 4 стран, чтобы разработать актуальный для аудитории контент.
- Агентство заручилось поддержкой иностранных СМИ, властей, предпринимателей, чтобы получить высокую вовлеченность и гарантировать успешное проведение мероприятий.

Информационные кампании в Индии, Омане, Саудовской Аравии и Турции привлекли внимание представителей крупного бизнеса и политики, благодаря широкой огласки в ведущих СМИ.
Путем проведения road show, регулярных ZOOM-встреч, круглых столов и дискуссий мы осведомили аудиторию о возможностях, которые открываются на ПМЭФ.
Чтобы продемонтрировать деятельность Росконгресса А.А. Стуглев и А.В. Вальков презентовали ПМЭФ для иностранных деятелей, проводили личные встречи с шейхами, президентами компаний и другими предствителями государств.

Результаты

SPN Communications организовали коммуникационную поддержку ПМЭФ в четырёх инвестиционно-привлекательных странах Азии: Индии, Саудовской Аравии, Турции, Омане.
Результаты были грандиозные:
20 интервью с деятелями государств; 80+ ZOOM-встреч; 50+ личных встреч; 100+ часов личных переговоров; 4 деловых мероприятия; 250+ топ-менеджеров-участников road-show; 547 публикаций (90% упоминаний ПМЭФ в СМИ); 10 млн охват digital-рекламы ПМЭФ; 385 млн охват целевой аудитории.

Проект разрушил барьеры, которые препятствовали участию в ПМЭФ представителям Индии, Омана, Саудовской Аравии и Турции. География участников события расширилась, и это доказало, что правильный диалог между странами является ключевым фактором успешного сотрудничества.

Проблема

Низкий уровень финансовой грамотности населения и коммуникационного информирования граждан о возможности его повышения

Решение агентства

Разработка коммуникационной стратегии по повышению уровня финансовой грамотности населения; креативная стратегия новых образовательно-просветительских мероприятий и расширение их географии; вовлечение представителей государственного и частного секторов в мероприятия Проекта (включая СМИ, сферу образования); интеграция проекта в профильные мероприятия:

Московский Финансовый форум, онлайн-выставка ММСО 2020, Первый сельский финансовый фестиваль в республике Марий Эл, Семейные финансовые фестивали в 5 регионах страны, Финансовый хакатон на экономическом факультете МГУ, Презентация всероссийской программы «Финансовая грамотность на рабочем месте», Всероссийская неделя финансовой грамотности для детей и молодежи; Всероссийская неделя сбережений.

Результаты

Разработанные материалы, уроки, методические пособия продемонстрировали высокую экспертизу организаторов проекта по повышению финансовой грамотности населения.
Удалось привлечь широкую аудитории педагогов из регионов к онлайн-лекциям, что доказало возможность интеграции финансовой грамотности в учебный процесс без затрат (все материалы можно скачать на сайте Проекта).
Проект способствовал увеличению аудитории из разных городов России: количество участников проекта выросло на 30%.

Проблема

Создание спортивного конкурса, который позволит энтузиастам по всей России заявить о себе, своих проектах и вдохновить других на свершения.

Решение агентства

Комплексное сопровождение конкурса: участники, судьи, эксперты, PR, SMM, блогеры;
Создание креативной концепции, разработка визуального образа конкурса, создание сайта и аккаунтов в social media;
Работа с федеральными медиа для информационного овещения проекта;
Маркетинг влияния - поддержка известных российских спортсменов и спортивных журналистов.

Результаты

Общее количество упоминаний в СМИ составило: 1028. За всё время суммарный охват публикаций составил 163 301 987, из них Федеральные СМИ: 319 (31%), региональные СМИ: 710 (69%).
Общее количество сообщений в социальных медиа составило 6 556 (посты/репосты).
Суммарный охват: 94,5 млн
Показатель вовлеченности: в 102 154

Проблема

Компания «Металлоинвест» и АО «Михайловский ГОК» нуждались в формировании положительного имиджа, как бизнеса, занимающего лидирующие позиции в горнорудной, металлургической отрасли и экономике страны и следующего принципам усойчивого развития.

Решение агентства

Было принято решение интегрировать проект в актуальную повестку развития промышленного туризма в Курской области в сотрудничестве с АСИ (Агентство стратегических инициатив).

Результаты

Удалось разработать платформу проекта промышленного туризма для МГОК, в том числе выделить ключевые идеи, основной инсайт и ценности проекта. Была разработана вербальная и визуальная идентификация (нейминг, слоган и дизайн проекта).

Сформирован бизнес-план развития проекта на ближайшие 3-5 лет, а также продуманы коммуникационная и маркетинговая стратегии.

О клиенте
Фонд Росконгресс – ведущий российский оператор, организующий крупнейшие международные форумы и деловые мероприятия. Российско-индийский деловой форум, прошедший 11 ноября 2024 года в Мумбаи, стал платформой для укрепления экономического партнерства между Россией и Индией.

Задачи SPN Communications
· Интегрировать доклад спикеров Фонда Росконгресс в деловую программу Форума
· Обеспечить комплексное освещение инициатив и проектов Фонда Росконгресс в ведущих деловых СМИ Индии
· Организовать частные встречи представителей Фонда Росконгресс с представителями ведущего индийского бизнеса

Решение
Event:
·      Разработали формат интеграции выступления представителей Фонда Росконгресс в деловую программу форума
·      Подготовили презентацию экосистемы проектов Фонда Росконгресс для выступления Алексея Валькова, заместителя директора Фонда и директора Петербургского международного экономического форума
·      Обеспечили присутствие топ-менеджмента крупнейших индийских компаний на мероприятии

PR:
·      Обеспечили информационное сопровождение деятельности Фонда Росконгресс и форума: подготовили и распространили пост-релиз, инициировали выход материалов в топовых деловых медиа Индии
·      Подготовили и провели 5 интервью с Алексеем Вальковым для ведущих индийских деловых медиа, включая телевизионные каналы и печатные издания
·      Обеспечили широкое освещение проектов Фонда Росконгресс на международном уровне: было опубликовано более 100 материалов в ведущих индийских СМИ, а охват аудитории превысил 200 миллионов человек
GR и IR:
·      Провели и обеспечили сопровождение частных встреч с руководителями ведущих индийских компаний, создав платформу для бизнес-диалога

24–25 июля 2024 года в Гонконге прошла серия мероприятий под эгидой Восточного экономического форума. Организатор, Фонд Росконгресс, ставил целью продвижение экосистемы мероприятий фонда и установление двусторонних связей с крупнейшими представителями бизнеса Гонконга. Особое внимание уделялось привлечению иностранных партнеров к участию в Восточном экономическом форуме и других инициативах фонда.

Задачи SPN Communications
·      Организовать серию мероприятий «под ключ» с акцентом на взаимодействие с бизнесом и СМИ
·      Содействовать в привлечении внимания иностранных компаний к Восточному экономическому форуму и другим инициативам фонда
·      Увеличить узнаваемость экосистемы Фонда Росконгресс на международном уровне
·      Сформировать позитивное восприятие Фонда Росконгресс в регионе

Решение

Event:
·      Привлекли к участию 50 представителей компаний Гонконга, включая лидеров из сфер финансов, логистики и технологий приняли участие в выездной сессии
·      Провели презентации для бизнеса, которые познакомили компании с экосистемой Фонда Росконгресс и возможностями Восточного экономического форума для бизнес-кооперации в Дальневосточном регионе

PR:
·      Реализовали информационную кампанию для широкого освещения выездной сессии и деятельности Фонда Росконгресс
·      Организовали 5 интервью с заместителем директора Фонда Росконгресс, директором Восточного экономического форума Игорем Павловым для ведущих гонконгских изданий
·      Инициировали более 300 публикаций в СМИ с совокупным охватом свыше 30 миллионов человек

GR и IR:
Провели переговоры межу представителями Фонда Росконгресс с руководителями 10 крупнейших компаний региона, создав платформу для стратегического диалога

Проблема

Игры Будущего – первый в мире мультиспортивный турнир в концепции фиджитал, который прошел в Казани с 21 февраля по 3 марта. В мероприятии участвовало более двух тысяч спортсменов со всего мира, а к самому проекту были привлечены десятки партнеров. Агентству было необходимо усилить команду организаторов и объединить партнеров, проработав серию нетворкинг-мероприятий.

Решение

Содействие в разработке концепции партнерских опций для четырех партнеров;

Разработка программы, подготовка контента и техническое сопровождение трех партнерских мероприятий в рамках проекта "Игр Будущего";

Разработка концепции представления каждого из партнеров в рамках мероприятия с учетом соблюдения их личных интересов и предпочтений;

Полное сопровождение каждого из партнеров во время мероприятия на площадке «Игр Будущего» в Казани.

Результаты

Были проведены три партнерских мероприятия;

Было организовано сопровождение партнеров на площадке «Игр Будущего», а также проверка выполнения спонсорских опций со стороны организаторов;

Была подготовлена отчетность по сопровождению каждого из партнеров.

Проблематика

Африка является одним из приоритетных направлений международного развития «ФосАгро». Группа «ФосАгро», один из крупнейших в мире производителей фосфорсодержащих удобрений, планирует в перспективе 3 лет удвоить поставки удобрений в страны Африки. Волховский комплекс - новое предприятие, которое посетили африканские журналисты, ориентировано на экспорт продукции в дружественные страны. Запуск нового завода в Волхове позволит нарастить поставки минеральных удобрений на стратегически приоритетный российский рынок и послужит фактором расширения экспортного потенциала в дружественные страны, к которым относится африканский континент. В целях освещения деятельности ПАО «ФосАгро» на международном рынке, включая африканский континент, SPN Communications организовало пресс-тур африканских СМИ на завод компании в городе Волхов Ленинградской области.

Решение

Организация и проведение пресс-тура;
Организация приезда журналистов в Россию, а также визовая поддержка;
Организация участия представителей африканских СМИ в Саммите и Форуме;
Широкое освещение Саммита и деятельности «ФосАгро» в африканских СМИ;
Инициирование публикаций интервью с представителями «ФосАгро» в ведущих СМИ Африки.

Результаты

В пресс-туре участвовали ведущие журналисты из 5 Африканских стран: ЮАР, Сенегал, Мозамбик, Эфиопия и Зимбабве;
6 интервью с экспертами ПАО «ФосАгро»;
По итогам пресс-тура было опубликовано 74 материала в крупнейших африканских СМИ с охватом более 12 млн человек;
KPI по количеству публикаций о ПАО «ФосАгро» перевыполнен в 4 раза.

Проблематика

Игры Будущего - первый в мире мультиспортивный турнир в концепции фиджитал, на котором собрались тысячи лучших спортсменов и киберспортсменов со всего мира, чтобы побороться за внушительный призовой фонд в 10 млн долларов.

«Интеррос» - крупнейшая инвестиционная компания, ориентированная на работу с бизнес-сообществом. В отличие от многих других партнеров «Игр Будущего», являющимися B2C компаниями, «Интеррос» нуждался в более творческом подходе к разработке концепции стенда.

Требовалась идея застройки, которая бы полностью отражала концепцию мероприятия – синергию реального спорта и технологий, а также могла представить «Интеррос» гостям Города Будущего.

Решение

Разработка идеи концепции стенда, на котором была представлена интерактивная тематическая 3D фотозона с логотипом компании и симулятор горных лыж, дающий возможность посетителям виртуально перенестись на заснеженные трассы курорта "Роза Хутор";

Разработка уникального ПО, полностью повторяющее трассы "Роза Хутор";

Разработка программы работы стенда: помимо индивидуальных заездов на горнолыжном симуляторе, для всех участников "Игр Будущего" была разработана программа увлекательных мини-баттлов с призами;

Полное сопровождение партнера во время мероприятия.

Результаты

Гостями стенда стало более тысячи человек;

Стенд получил высокие оценки от гостей "Игр Будущего" и пользовался высокой популярностью не только среди болельщиков, но и среди спортсменов из Кубы, Италии, Бразилии, Беларуси, Китая, Азербайджана, Узбекистана, Венесуэлы, Латинской Америки и Колумбии;

Было проведено награждение тысячного участника стенда, который получил двухдневную путевку на горнолыжный курорт "Роза Хутор".

Проблема

Главный банк страны и самый сильный банковский бренд превращается в экосистему и стоит на пороге ребрендинга. Однако его коммуникационная политика заятряла в прошлом и не видела будущего.

Решение агентства

Совместно с новой PR-командой Сбербанка удалось выработать новую стратегию коммуникаций на основе новых принципов целеполагания и оценки эффективности. Были описаны внешние и внутренние среды бизнес-подразделений и формирующейся экосистемы в целом.
Агентство выявило ключевые информационные потоки для каждого подразделения, а также главные конкурентные преимущества и слабые места бизнеса.

Результаты

Был сформирован образ экосистемы, к которой стремится бизнес, а также описаны информационные потоки для экосистемы под брендом «Сбербанк». Выявлены приоритетные коммуникационные каналы и форматы для каждого информационного потока.
Удалось определить методы оценки эффективности коммуникаций и разработать программу миграции брендов существующих компаний сателлитов к единой экосистеме.

Проблема

Перед компанией стояла задача корректно донести, как следование социально ответственным ценностям в рамках корпоративной культуры, может повлиять на результаты команды и успех каждого сотрудника.

Повысить вовлеченность и приверженность сотрудников устоям организации, а также зарекомендовать MSD, как компанию, для которой важна культура разнообразия и проблема инклюзивности.

Решение агентства

Удалось разработать план мероприятий для трех направлений D&I: «Женское лидерство», «Поколения» и «Равные возможности».
Были организованы встречи и мастер-классы, которые были посвящены важности и влиянию атмосферы многообразия и инклюзивной среды на успех компании.

Подготовлена и реализована онлайн-дискуссия с общественными деятелями, социальными предпринимателями и представителями общества взаимопомощи. Например, с Ярославом Святославским — спортсменом-паратриатлетом, Ильей Морковским — амбассадором проекта «Моторика» и Яниной Урусовой — консультантом по инклюзивным проектам и технологиям.

Результаты

3 онлайн мастер-класса в рамках трех направлений стратегии D&I: «Школа волонтёра», «Личный бренд: развиваем и продвигаем», «Тайм менеджмент для работающих женщин»
Онлайн-дискуссия «Формируя устойчивые изменения: как технологии помогают создавать инклюзивную среду» с привлечением лидеров мнений.

Благодаря проведенным мероприятиям MSD удалось создать причастную к социально-значимым вопросам команду, укрепить понимание и осознание корпоративных ценностей организации, а также приблизиться к главной корпоративной цели MSD – развить инклюзивную среду внутри компании.

Проблема

В преддверии III Международной недели осведомленности о дислексии Ассоциация родителей детей и взрослых с дислексией нуждалась в освещении. Необходимо было подготовить ряд мероприятий и осветить их в релевантных каналах коммуникации.

Решение агентства

Деятельность агентства заключалась в грамотном выстраивании коммуникаций, освещении проекта и конкурса "Идеальный город будущего" на онлайн и офлайн площадках: тесная работа со СМИ, сопровождение ивентов.

Информационное сопровождение состояло из: ведения социальных сетей Instagram, Facebook,
подготовки пресс-материалов, инициировании публикаций в федеральные и крупные региональные СМИ.

Результаты

По итогу SPN Communications и Ассоциации родителей детей с дислексией удалось повысить осведомленность общества о дислексии, дисграфии и дискалькулии. Дать понять родителям, детям и учителям, что дети с дислексией могут и должны жить счастливой жизнью.

Реализованный проект достиг наивысших показателей:
Общее количество публикаций в СМИ за 2 месяца - более 200
Суммарное количество постов в социальных медиа - более 355
Общий медиа охват составил - 109,2 млн.
Органический прирост в социальных сетях - 2 тыс. подписчиков

Проблема

Необходимость представить новую линейку ультразвуковой системы Versana и Versana Premier; предоставить всем участникам возможность приоритетного бронирования демо-версии для личного ознакомления с возможностями системы.

Решение агентства

Было принято решение организовать онлайн-мероприятие. Осуществлена регистрация с индивидуальных аккаунтов более чем 400 участников. Полностью создан лендинг под нужды клиента на базе платформы ComDI.
Для большей осведомленности о проекте и вовлеченности участников агентство провело рассылки по более 400 адресам.

Результаты

Проведено успешное онлайн-мероприятие, которое позволило презентовать новый товар компании GE HealthCare.
Спикерами мероприятия выступили Владимир Митьков — д.м.н., профессор, заведующий кафедрой ультразвуковой диагностики ФГБОУ ДПО «Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования» Минздрава РФ.

Проблема

В связи со строительством «Турецкого потока» Российская сторона столкнулась с негативным восприятием проекта населением Турции.

Решение агентства

Создание комплексной коммуникационной кампании по сопровождению проекта для максимального охвата целевых аудиторий всех стран, вовлеченных в проект. Ознакомительные пресс-туры (Новый Уренгой, Москва, Анапа, Германия);
Серия экспертных круглых столов; Специальные проекты в ведущих турецких изданиях; Создание документальных фильмов; Рекламная кампания; Мобильное приложение для турецкого населения; Социальные проекты; Освещение ключевых этапов строительства.

Результаты

Количество публикаций в турецких СМИ возросло в 13 раз (с 2902 в 2017 году до 38900 в 2019 году); Проект «Турецкий поток» стал третьей наиболее обсуждаемой темой в турецких СМИ в ноябре 2018 года (другие темы: 1. Выборы, 2. Саммит G20); Укрепление связей со СМИ;

Повышение осведомленности ЦА о преимуществах Турецкого потока; Повышение доверия к проекту; Изменение имиджа в лучшую сторону. Формирование позитивного имиджа проекта «Турецкий поток» среди ЦА. Информационное сопровождение проекта «Турецкий поток» в Сербии, Венгрии, Македонии, Боснии и Герцеговине, Хорватии и Словении.

Проблема

Необходимость в продвижении бренда среди лидеров рынка, участии в разработке глобальной маркетинговой стратегии и оказании услуг антикризисного PR в информационном поле.

Решение агентства

Разработка PR и SMM-стратегии бренда; Управление коммуникациями: комплексное PR-сопровождение бренда, медиа-рилейшнз (пресс- поддержка мероприятий и пресс-туров, программа лояльности журналистов, инициирование материалов в СМИ);

SM-менеджмент (ведение аккаунтов бренда в социальных сетям, SERM); Спортивный маркетинг (Менеджмент команды спортсменов-амбассадоров бренда) программа лояльности, брендинг, контент- план, интеграция в мероприятия бренда.

Результаты

Увеличение лояльности к бренду, прирост потребителей, выход в ТОП-5 лидеров рынка по итогам продаж за 2020 год. Построение имиджа Тойота как социально-ответственной компании, которая постоянно вносит свой вклад в развитие общества; Транслирование приоритетных ценностей компании, которая заботится о своих клиентах; Увеличение социального уровня доверия к компании, как к надежному и безопасному бренду.